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Bruxelles | Rôle interne stratégique | Exposition directe aux Partners | Data & terrain
Nous accompagnons une holding d’investissement belge qui acquiert et développe des PME sur le long terme.
Ici, la performance ne se joue pas dans des slides.
Elle se construit dans le réel.
👉 comprendre
👉 structurer
👉 exécuter
👉 mesurer
Le groupe détient plusieurs sociétés (distribution, production, services) avec des enjeux très concrets :
Dans un contexte de croissance et de structuration, l’équipe centrale se renforce avec un rôle clé.
En tant que Business Performance & Operations Manager, vous êtes au cœur de la performance des sociétés du groupe.
Votre mission :
👉 transformer la data en décisions
👉 transformer les décisions en actions
👉 transformer les actions en résultats
Vous travaillez directement avec les dirigeants et les Partners.
Ce que vous allez réellement faire
1. Structurer la data (fondation du rôle)
👉 Objectif : rendre la performance lisible et fiable
2. Identifier les leviers de performance
👉 20% d’analyse → 80% d’impact
3. Aller sur le terrain
👉 Ici, la data seule ne suffit pas
4. Support aux décisions stratégiques
Indispensable
Ce que nous voulons éviter
Mindset
Ce qui rend ce rôle unique
CONDITIONS